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纺织两化交融,进入数字化转型新阶段(2) 

发布时间:2021-11-17 16:34:31 浏览次数:4127 来源:互联网  我来说两句()

  今年6月,2021中国纺织行业两化交融大会在青岛举行,中国纺织工业结合会副会长夏令敏在会上作了《加快两化交融开展,推进纺织行业数字化转型》的主题报告。他在报告中提到,“十三五”期间,纺织行业持续推进两化深度交融,鼓舞开展以新一代信息技术为中心的技术、应用与管理形式创新,获得了长足的进步,为行业开展提供了重要的技术支撑。进入“十四五”,纺织工业更需夯实和稳固纺织强国位置,要完成高质量开展,需推进加快纺织工业智能化建立。

  前不久发布的《纺织行业“十四五”开展纲要》,明白了“十四五”时期行业在整个国民经济中的定位,即:国民经济与社会开展的支柱产业、处理民生与美化生活的根底产业、国际协作与交融开展的优势产业;提出了2035年行业的远景目的,即2035年我国根本完成社会主义现代化国度时,我国纺织工业要成为世界纺织科技的主要驱动者、全球时髦的重要引领者、可持续开展的有力推进者。实践上,在“十四五”期间,除了需求加快推行信息化智能化程度,还要提升广阔中小企业特别是产业集群中的中小微企业的两化交融程度,为全行业下一步提升自动化打下良好的根底。

  面向“十四五”,夏令敏强调,纺织行业必需抓住新一轮的产业革新机遇,增强统筹规划,突出创新驱动,鼎力推进以互联网、大数据、人工智能等为代表的新一代信息技术与纺织工业深度交融,推进行业向数据驱动、平台支撑、智能主导方向开展。为确保开展目的的完成和重点任务的施行,纺织行业必需积极作为,为两化深度交融开展营造良好环境;推进交流协作与人才培育;努力改善中小企业融资环境;完善行业公共效劳与学问产权维护,加快纺织行业数字化、网络化、智能化进程,不时推进产业高质量开展。

纺织业两化交融:

点、线、面全面加速

  关于纺织产业来说,无论是人口红利的优势的衰退还是互联网对传统制造业的冲击,面对经济转型应战,纺织产业的信息化改造是必然趋向。

  但纺织行业同其他制造业一样,在两化交融开展过程中依然存在着数字化、网络化关键根底才能仍显缺乏;专业人才短缺、资金投入缺乏;工业互联网与行业交融尚浅,关键技术研讨相对缺乏;企业对数字化转型的认识缺乏等问题。也正因而,纺织行业的两化交融,更容易由内而外,从企业到行业。

  无锡一棉作为老牌纺织企业,深知调整企业构造、改动消费技术和手腕的重要性。在2000年建立新厂房时,便引进了国外先进设备和技术,并试行了信息化管理创新。在企业传感网和物联网感知消费系统的一体化管理下,五百多台消费主机无缝衔接,不停运转。经过物联网监控,消费质量、设备状况等数据也被不时记载和关联,在消费过程中完成对作业流程地调优化,构成了“消费促优化,优化促消费”的良性循环。

  今年6月,2021中国纺织行业两化交融大会在青岛举行,中国纺织工业结合会副会长夏令敏在会上作了《加快两化交融开展,推进纺织行业数字化转型》的主题报告。他在报告中提到,“十三五”期间,纺织行业持续推进两化深度交融,鼓舞开展以新一代信息技术为中心的技术、应用与管理形式创新,获得了长足的进步,为行业开展提供了重要的技术支撑。进入“十四五”,纺织工业更需夯实和稳固纺织强国位置,要完成高质量开展,需推进加快纺织工业智能化建立。

  前不久发布的《纺织行业“十四五”开展纲要》,明白了“十四五”时期行业在整个国民经济中的定位,即:国民经济与社会开展的支柱产业、处理民生与美化生活的根底产业、国际协作与交融开展的优势产业;提出了2035年行业的远景目的,即2035年我国根本完成社会主义现代化国度时,我国纺织工业要成为世界纺织科技的主要驱动者、全球时髦的重要引领者、可持续开展的有力推进者。实践上,在“十四五”期间,除了需求加快推行信息化智能化程度,还要提升广阔中小企业特别是产业集群中的中小微企业的两化交融程度,为全行业下一步提升自动化打下良好的根底。

  面向“十四五”,夏令敏强调,纺织行业必需抓住新一轮的产业革新机遇,增强统筹规划,突出创新驱动,鼎力推进以互联网、大数据、人工智能等为代表的新一代信息技术与纺织工业深度交融,推进行业向数据驱动、平台支撑、智能主导方向开展。为确保开展目的的完成和重点任务的施行,纺织行业必需积极作为,为两化深度交融开展营造良好环境;推进交流协作与人才培育;努力改善中小企业融资环境;完善行业公共效劳与学问产权维护,加快纺织行业数字化、网络化、智能化进程,不时推进产业高质量开展。

纺织业两化交融:

点、线、面全面加速

  关于纺织产业来说,无论是人口红利的优势的衰退还是互联网对传统制造业的冲击,面对经济转型应战,纺织产业的信息化改造是必然趋向。

  但纺织行业同其他制造业一样,在两化交融开展过程中依然存在着数字化、网络化关键根底才能仍显缺乏;专业人才短缺、资金投入缺乏;工业互联网与行业交融尚浅,关键技术研讨相对缺乏;企业对数字化转型的认识缺乏等问题。也正因而,纺织行业的两化交融,更容易由内而外,从企业到行业。

  无锡一棉作为老牌纺织企业,深知调整企业构造、改动消费技术和手腕的重要性。在2000年建立新厂房时,便引进了国外先进设备和技术,并试行了信息化管理创新。在企业传感网和物联网感知消费系统的一体化管理下,五百多台消费主机无缝衔接,不停运转。经过物联网监控,消费质量、设备状况等数据也被不时记载和关联,在消费过程中完成对作业流程地调优化,构成了“消费促优化,优化促消费”的良性循环。

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